中小企業のAI導入やシステム開発の費用の相場は、いくらですか。

頼み先と費用の形で変わります。受託開発は案件ごとの見積で、数百万円からになることが多いです。エンジニアを採用すると、月30〜40万円程度の人件費に採用費が加わります。YAOYOROA は、初期セットアップと月額の定額です。御社の場合の金額は、30分の相談でお伝えします。

社外CTO（CTO代行）とは、何をする人ですか。

社内に技術の責任者がいない会社に代わって、何をAIやシステムにするか、どこから始めて何をやらないかを決める役割です。YAOYOROA では、社外CTO が決め、担当エンジニアが作るところまでを、月額で引き受けます。

受託開発と内製化代行は、何が違いますか。

受託開発は、作るものを決めて発注し、成果物を納めてもらう形です。内製化代行は、作る人が御社のチームとして入り、コード・データ・手順を御社の持ち物として残しながら、毎月ひとつずつ仕事を減らしていく形です。

何を作るか（要件）が決まっていなくても、頼めますか。

はい。初期セットアップ（2〜4週）で業務を聞き取り、何から手をつけるかの地図とチームを作ります。最初の90日で、1つのテーマを現場で動かします。

途中でやめたら、どうなりますか。

コード・データ・手順は、契約の初日から御社の側に置きます。やめても、作ったものと記録は手元に残ります。くわしくはデータと権利の扱いをご覧ください。

比較ガイド

AIとシステム、どこに頼むか。
受託・海外ラボ・採用・AI顧問を、正直に比べる。

Q: 途中でやめたら、どうなりますか。

コード・データ・手順は、契約の初日から御社の側に置きます。やめても、作ったものと記録は手元に残ります。くわしくは データと権利の扱い をご覧ください。

作るものが決まっているか。社内に技術を判断できる人がいるか。この2つで、合う頼み先は変わります。受託開発・海外ラボ・エンジニア採用・AI顧問と、YAOYOROA の社外CTO＋内製化代行を、同じ軸で並べました。

「何をAIにすればいいか分からない」「要件を出せと言われても書けない」「エンジニアが採れない」。中小企業の社長からいちばん多く聞く言葉です。頼み先ごとに、誰が決めて、誰が作り、何が会社に残るのか。契約する前に知っておいてほしいことを、まとめました。

COMPARISON

誰が決めて、誰が作り、何が残るか。

受託開発・海外ラボ・エンジニア採用・AI顧問・コンサル・YAOYOROA（社外CTO＋内製化代行）の比較
見るべき軸	受託開発	海外ラボ（オフショア）	エンジニア採用	AI顧問・コンサル	YAOYOROA（社外CTO＋内製化代行）
何をやるかを決める人	発注する会社	発注する会社	採った人（技術を判断できる人を採れた場合）	助言する。決めるのは社長	社外CTO が、何から始めて、何をやらないかまで決める
作る人	開発会社	専属のチーム	自社の社員	作る人は別に手配する	社長が選んだ担当エンジニア。御社のチームの一員として作る
要件（何を作るか）	発注側が出す前提	発注側が出す前提	社内で決める	一緒に整理する	出せなくてよい。初期セットアップで業務を聞き取り、地図にする
費用の形	案件ごとの見積。数百万円〜が多い	人数×月の月額	月30〜40万円程度の人件費＋採用費	月額の顧問料が多い	初期セットアップ＋月額の定額。金額は30分の相談で
コード・データ・知識が残る場所	契約次第。設計の意図は開発会社側に残りやすい	契約次第	社内（書き残していれば）	助言と資料	契約初日から御社。コードは御社の GitHub、データは御社のクラウド、手順も御社の手元に
人が辞めた・契約を終えたとき	改修のたびに見積から	チームは解散する	引き継ぎが難しく、止まりやすい	実装は別の手配が必要	御社の持ち物なので手元に残る
向いている会社	作るものが決まっていて、要件を書ける会社	社内に技術責任者がいて、開発を続ける会社	採用力があり、技術者を育てられる会社	作る手段は社内にあり、方針の相談相手が欲しい会社	要件を書ける人も技術責任者もいないが、外注に会社の頭脳を預けたくない会社