社外CTO・内製化代行

社内に技術の責任者がいない会社に代わって、何をAIやシステムにするか、どこから始めて何をやらないかを決める役割です。どの道具を選び、どこにお金をかけないかも決めます。YAOYOROAでは、社外CTOが決め、担当エンジニアが作るところまでを月額で引き受けます。

受託開発は、作るものを決めて発注し、成果物を納めてもらう形です。内製化代行は、作る人が御社のチームの一員として入り、毎月ひとつずつ仕事を減らしながら、コード・データ・手順を御社の持ち物として残していく形です。

大丈夫です。「伸ばしたい商売」「やりたいのに止まっていること」からお聞かせください。初期セットアップ（2〜4週）で業務を聞き取り、最初に取り組む一つと、成功の測り方を一緒に決めます。要件書を完成させてからのご相談でなくて構いません。

大丈夫です。技術の判断は社外CTOが担います。御社には、優先順位を決める方（社長）と、実際の仕事を説明し、試していただく現場の方のご協力をお願いします。

残ります。コードは御社の GitHub、データは御社のクラウドに、契約の初日から置きます。成果物の権利・保管先・管理方法は契約で明確にし、手順と判断の知識も御社が引き継げる形に整えます。外部サービスや第三者の素材には、それぞれの利用条件が適用されます。保管場所・海外の拠点で作業するときの扱い・契約を終えたときに残るものは、データと権利の扱いにまとめています。

売上や利益の向上はお約束しません。始める前に何を測るかを決め、合意した範囲で作り、使い、測ります。そのうえで、続ける・変える・止めるを一緒に判断します。

変えられます。取り組みの進み方と効果を見ながら、社外CTOだけのプランから、担当エンジニアつき、技術チームへと広げられます。プランの変更・契約期間・終了の条件は、ご契約の前にご説明します。